職業發展

學習成長

  一、團隊年輕化,需要培訓作為支撐來提升能力。

  從公司在職員工平均年齡來看,公司目前還擁有著一支較為年輕的團隊,這也足以體現無論是從一線人員還是到中層管理人員的各項能力,都還有可提升和可發展的空間,以便于更好的支撐從技術研發到市場營銷的轉型。

  二、產品的訴求,及市場的需要,以培訓作為觸發點。

  在各項新興技術配合下生產的產品都有其存在的周期,尤其針對同類產品在相同的周期內,且保證了質量的前提下,誰能更快更早的與市場取得好的關系頗為重要。周期結束后,如何在下一次的市場中取得一席之位,必須依靠于技術的創新及標新立異,這一舉動不僅提前預知了市場的需求,發掘了產品的訴求,而且,為后期產品占領市場提供了先機。

  三、優質的產品,是最好的市場宣傳,需要以培訓作為基礎。

  隨著公司業務的不斷拓寬和市場知名度的不斷提高,公司產品也需要不斷優化、更新和創新,與此相應的也需要公司員工對最新的產品性能了熟于心,以便將公司產品進行推廣。

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